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連日來，中國電科全系統各級黨組織把開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育作為一項重大政治任務，高標準、嚴要求落實落細各項具體任務，在“實”字上下功夫，提高思想覺悟、發現和解決問題，打好作風建設持久戰，提振擔當作為精氣神，推動學習教育走深走實、見行見效。
電科院堅持邊學習、邊對照、邊檢視，深入查找落實中央八項規定精神存在的問題，黨委班子對照兩個問題清單逐一自查，建立集中整治臺賬，領導班子帶頭改作風求實效，以完善班子“約法三章”為工作抓手，從作風建設改起，層層帶動示范，推進“嚴、慎、細、實”融入日常，在開門教育上持續發力，領導帶頭到深化改革任務重的單位“面對面”聽取意見建議，接受職工群眾監督，把學習教育成果轉化為群眾可感可及的實事好事。
智能院堅持戰略導向、問題導向、務實導向推進學習教育走深走實，圍繞集團智能分域總體使命，提升戰略能力，深入推進智能基座產品創新、智能體系形成和新域新質產出等重點工作，建立“兩上兩下”問題查擺工作機制，深入開展全方位“作風體檢”，通過座談征集和調查研究雙管齊下，黨（總）支部自查和復查相結合等方式，引導黨員干部在對照剖析、反躬自省中受警醒、明底線，分層分類梳理形成學習教育查擺問題清單，確保問題找得全、改得準、落得實。
電科國睿、14所堅持外部檢查反饋意見與內部巡察發現問題相結合、組織排查與全面自查相結合、重點群體與黨員全體相結合，從嚴從實做好問題查擺，黨委班子聚焦查擺問題開展“加強會議統籌、提高會議效率，為基層減負”專題研討，研究制定工作舉措，推進整改落實。緊盯重點領域和重點環節風險點“過篩子”，查找問題、識別風險，通過設立職工意見箱、領導班子聯系點調研了解、黨支部談心談話等方式廣泛收集意見建議，切實解決好群眾急難愁盼問題。
電科萊斯、28所將學習成效轉化為整治群眾身邊不正之風和腐敗問題的實際行動，堅持開門教育，在面向不同主體分層分類開展意見征集基礎上，分批次開展科研生產、市場開拓、職能管理等不同領域青年骨干座談會，聚焦技術創新、管理提升、作風轉變等方面提出30余條意見建議，以“治痛點”的實際舉措提升群眾獲得感，探索自研大模型為基層減負場景，打造“文書自動生成”專項應用，發布專屬AI大模型輔助寫作指引，推動日常文書寫作效率提升50%，進一步釋放管理效能。
12所堅持開門納諫以查提質，綜合運用好線下“服務門”和線上“意見門”，黨政工團協同發力的聯動機制，聚焦兩個問題清單，通過調查問卷和走訪座談等方式，廣泛征求職工群眾意見建議，結合巡視“回頭看”和民主生活會等問題整改，對共性問題聯合開展專項整治，將線上線下監督全面納入治理范疇，用好“銷號”機制，提供巡視巡察、審計監督、信訪反映等反饋渠道，隨時接受群眾監督和動態評價，實現主體責任與監督責任同頻共振。
43所堅持學深悟透、凝心鑄魂，黨委班子帶頭嚴格對照兩個問題清單查擺不足，深入基層開展實地調研，征集干部群眾意見建議，靶向制定15條措施，滾動推進問題清零，緊盯重點流程和關鍵環節強化預警、提醒、督促，以作風轉變成效支撐推進業務工作，聚焦過“緊日子”，建立元器件優選目錄，優化物料價格體系，研究制定履職監督管理辦法，定期開展作風通報，深化“為職工群眾辦實事”，與當地醫院簽訂職工急診綠色通道合作協議，做實做細關心關愛。
電科材料把學習教育與提升黨員精神素養相結合、與改革發展重點任務相結合，創新“三查三比”機制，領導班子深入基層，通過征求意見、案例剖析查擺作風問題，各黨支部書記牽頭組織“交叉互查”，對標先進找差距形成問題清單，全體黨員開展“自查畫像”，推行“清單銷號+閉環督辦”模式，針對群眾反映強烈的問題，加強內部協同，優化流程管理，通過“月通報”等機制，推動歷史遺留問題清零。
電科國際以“三個到位、四個結合”抓實學習教育，堅持開門教育、真查實改，通過內外部調研、專題研討、海外座談交流等形式廣泛征求意見，與推進巡視整改工作相結合，一貫到底、從嚴抓實閉環整改。與落實年度重點任務相結合，以學習教育成效促進國際化經營加速改革發展。與開展安全保密、降本增效、信息化建設等專項行動相結合，融入日常工作，夯實基礎管理。與深化職工關愛相結合，切實解決員工實際困難問題，讓職工群眾可感可及。
