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7月15日，中國電科2021年年中工作會議成功召開。會議總結上半年工作，分析研判發(fā)展形勢，對下半年工作作出部署。立足新起點，全集團第一時間做好傳達學習，全面做好任務分解，以更加堅定的理想信念、更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面高質量完成集團各項年度目標任務。
提高思想認識，深入傳達學習
各成員單位及時學習傳達集團公司2021年年中工作會議精神，把會議要求轉化為下半年具體工作行動，推動各項重點任務高質量完成。
電科天奧組織開展黨委理論學習中心組學習，集中學習集團年中工作會議報告，傳達會議精神、研討落實思路和具體舉措，并將會議要求逐條分解落實到下半年重點工作計劃中。同時，組織各黨支部利用“三會一課”深入學習討論集團年中工作會議要求，營造全員學習落實的濃厚氛圍。
電科西北把宣貫集團年中工作會議精神同推動解決當前重點工作結合起來，做好對表對標，細化貫徹落實舉措。組織召開班子專題會，傳達學習會議精神，研究具體落實舉措；召開工作會議，結合集團部署明確下半年重點工作任務，確保年中工作會議精神落實落細。
電科博微堅持問題導向，對發(fā)展中遇到的問題進行深入研討，切實解決當前突出問題，聚焦主責主業(yè)，找準自身定位，科學謀劃編制電科博微“十四五”規(guī)劃，在服務強國強軍、助力科技自立自強等方面實現新突破，為實現高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
47所第一時間召開黨委理論學習中心組學習會，傳達學習集團年中工作會議提出的七項部署要求，從抓好武器裝備科研生產、機制改革等方面，研討落實舉措。
把握重點關鍵，提高工作成效
各成員單位錨定年度目標不放松，聚焦“三大定位”主責和“四大板塊”主業(yè)，堅持干字當頭、實字為先，集中精力、真抓實干。
電科院研究落實集團公司年中工作會議部署安排，盯緊實現高質量發(fā)展目標，進一步深化理解把握，進一步落實行動，確保跟上步伐、平穩(wěn)發(fā)展，向著高質量發(fā)展奮勇前進。
電科數字圍繞“轉型·發(fā)展”年度工作主題，聚焦“四大板塊”梳理出下半年重點工作任務88項，建立臺賬管理清單，確保各項工作有安排、有落實。同時，進一步優(yōu)化公司治理，持續(xù)實現管理創(chuàng)新，面向應用提供數字化解決方案，以數字化推動高質量發(fā)展。
34所根據集團年中工作會議要求，提出了落實落地的工作方案，包括拓展專業(yè)和方向、加強科技創(chuàng)新、加強人才引進和加強中國電科光通信光網絡產業(yè)園建設等方面，通過自身挖潛、積極引資等多種形式，推動產業(yè)園加速發(fā)展。
著眼機制保障，練好發(fā)展內功
各單位著力強化制度、組織、責任保障，健全制度體系、建強隊伍力量、營造良好生態(tài)，為高質量發(fā)展賦能。
51所堅持戰(zhàn)略引領，加強系統(tǒng)謀劃和布局能力建設；狠抓經濟運行管控，加大搶抓市場力度；強化科技創(chuàng)新頂層謀劃和系統(tǒng)布局，集中資源抓好重點領域技術攻關，圍繞重點項目組建黨員攻關團隊，保證各項工作高質量運行。
財務公司聚焦年中工作會議要求，加強金融服務力度，全面保障集團資金需求；加強金融大數據建設和司庫體系建設，深挖資金數據價值，推動資金數據與集團業(yè)務數據、合同數據對接；持續(xù)提升黨建工作和內部管理。
發(fā)展戰(zhàn)略研究中心以務虛會形式，集中學習集團年中工作會議精神，結合中心年度重點任務推進、存在共性問題難題、業(yè)務運行模式優(yōu)化，提出思路建議，履行好集團公司智庫職責。
堅持黨的領導，提升黨建質量
各成員單位堅持黨的全面領導，堅定傳承、深入踐行偉大建黨精神，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
14所扎實開展黨史學習教育和“功成不必在我，功成必定有我”活動，持續(xù)深化巡視整改長效機制建設，不斷提升黨建工作質量。落實集團黨組“四個排頭兵”要求，堅持目標引領、堅決履行強軍首責、持續(xù)強化創(chuàng)新驅動、大力推進改革攻堅，確保圓滿完成年初既定目標任務。
國基北方通過“三會一課”、主題黨日等多種形式抓好學習落實，進一步加強黨的領導，強化政治擔當，推動黨建和業(yè)務深度融合，聚焦產業(yè)基礎推動“八大工程”。
國基南方持續(xù)推動黨史學習教育，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動,把黨的領導落實到各層級各方面，持續(xù)謀劃軍工任務，持續(xù)落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)強化防控體系建設，持續(xù)落實好國企改革三年行動。
