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1月14日,中國電科2022年度工作會議在京召開, 集團公司董事長、黨組書記陳肇雄作了題為《錨定世界一流聚力跨越發展 不斷開創服務新時代強國強軍事業新局面》的工作報告。電科數字（32所）黨委高度重視，組織全體中層以上干部、技術專家、青年骨干以及下屬公司經營班子成員近100人參加視頻會議,第一時間學習領會會議精神。
1月15日，電科數字（32所）黨委組織黨政領導班子成員，各部門、子公司主要負責人，各黨（總）支部書記深入學習貫徹集團公司2022年度工作會議精神，部署具體落實舉措，指導明年工作安排。并于1月19日組織專題研討，結合電科數字（32所）實際，形成9個方面共31條貫徹落實會議精神的重點舉措。
會議認為，工作報告內容詳實、研判深刻、謀劃深遠，全面總結了過去一年的工作，深刻分析了未來面臨的內外形勢，提出了“一個準確把握、三個深刻領會”的重要部署，明確了2022年工作思路和“九項重點任務”，為全系統2022年工作指明了方向，對動員和號召全系統廣大黨員干部員工全面高質量完成年度目標任務，推動世界一流企業建設邁上新臺階具有重要的指導意義。會議要求，2022年，要結合電科數字（32所）實際，重點抓好以下九個方面工作。
一是堅定履行央企使命責任，抓好航天發射保障和軍工重點任務落實，做好冬奧會、冬殘奧會、世界大學生運動會等服務保障任務，為黨的二十大召開營造良好氛圍。
二是切實履行軍工首責，對標集團“四大板塊”規劃，加快32所網信體系領域任務推進，做強自主創新產業基礎。
三是提升原始創新能力，以群體智能、自主無人、量子計算為重點，推進創新平臺建設，搶抓主動權。
四是聚焦數字經濟，以金融科技、道路運輸、城市治理等領域為重點，加速實現數字產業化和產業數字化。
五是優化資源配置，立足集團對數字股份公司四個定位，加強32所與數字股份公司協同，推動科技成果孵化和體制機制創新。
六是深化改革，完成國企改革三年行動各項任務，建立電科數字子集團與32所優勢互補、協同共進機制。
七是強化風險防范，堅持合規經營，健全重點領域長效機制，深化“大監督、大風控”管理體系建設。
八是強化人才隊伍建設，優化年輕干部育選管用工作，扎實推進重大人才工程實施、不斷深化人才發展體制機制改革，吸引集聚數字科技尖端人才。
九是發揮黨建引領保障作用，圍繞強化創新理論武裝、堅持黨的全面領導、抓基層打基礎、全面從嚴治黨等重點，夯實基層黨建“最后一公里”。
會議強調，各級黨組織要深入學習宣貫集團公司2022年度工作會議精神，利用“三會一課”、主題黨日等方式，推動會議精神進基層、到一線，要把握核心關鍵，切實入腦入心，落實為本部門、本公司貫徹集團公司2022年度工作會議精神的具體舉措和工作任務，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保各項任務舉措落實落地，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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